С 1-го июня в мебельном торговом комплексе «Гранд» возобновляют работу магазины строительных и отделочных материалов, расположенные на территории корпуса ГРАНД-1, а также павильон «Садовая мебель».
Метод ROPO для оценки эффективности рекламы — что это и как работает?
Большинство покупателей ищут информацию о товарах длительного пользования в Интернете перед тем, как купить его в традиционном магазине. Согласно исследованию Google, сегодня всего лишь 12% потребителей не используют веб-ресурсы перед походом в тот же мебельный центр или гипермаркет.
Глава Башкортостана Радий Хабиров обсудил с владельцем компании «Уфамебель» Виктором Кочубеем меры поддержки региональных мебельных компаний
Большие чиновники снова (после истории с поизносившимися матрасами) заговорили о проблемах мебельной индустрии. В частности, президент Башкортостана Радий Хабиров во время прямого включения с корреспондентами канала «Россия 24» в числе отраслей, наиболее пострадавших от ограничительных мер, назвал и мебельную.
Директор по продажам Мr.Doors Галина Бакина согласилась рассказать, за счёт каких инструментов компании удалось удержать продажи в условиях полного закрытия магазинов
Компания Мr.Doors закончила апрель с показателями выручки —50% к марту 2020-го года и —38% к аналогичному периоду прошлого года. Учитывая общий экономический фон, руководители Мr.Doors оценивают эти результаты как успешные.
Владимир Седов излечился от COVID-19
Как сообщается в официальном пресс-релизе Askona Life Group, диагноз «коронавирусная инфекция» у основателя компании был подтверждён в середине апреля. Причём сдавать анализы Владимиру Седову пришлось дважды.
Глава немецкого союза Premiumwerk Татьяна Рубинова убеждена, что коммуникативные практики российских кухонных ритейлеров на голову выше, чем у немецких коллег
— В российской мебельной индустрии Союз Premiumwerk знают, прежде всего, по проекту франшизы кухонных салонов Nobilia, которых сейчас насчитывается больше пятидесяти. Однако ещё не всем известно, что в этом году мы запустили новый мультибрендовый формат Kitchen Concept, в котором представлена продукция разных ценовых сегментов: от среднего до средне-высокого.
Польские потребители соскучились по «Икеа»
В Польше началась поэтапная отмена карантинных ограничений. С 4 мая в стране открыты все торговые центры, музеи, библиотеки, гостиницы, парковые зоны и спортивные площадки. По-прежнему закрыты рестораны, кинотеатры, образовательные и дошкольные учреждения.
Ирина Локтионова: круглосуточное присутствие в социальных сетях, качественный видеоконтент и наличие товара на складе помогают нам удерживать продажи в апреле
Уже месяц, как весь коллектив ГК «Мебель Лотус» сидит на карантине. И, если судить по заявлениям властей, ещё половину месяца мы просидим точно. На послабления после праздников особенно не рассчитываем, учимся работать «по фактической погоде».
Что такое Low Touch Economy?
COVID-19 меняет мир. Об этом уже, кажется, все сказали, но пока мало кто решился досконально проанализировать модели грядущей необратимости трансформаций, да и работа эта не быстрая. Доверять исследованиям, которые сделаны за две недели, никто не будет, а данных для серьезного погружения пока очень мало. Остаётся анализировать ситуацию буквально «с колёс». Американское агентство Board of Innovation занимается…
Елена Фирсанова: Küchenberg осваивает новые инструменты привлечения качественного трафика в онлайне
Küchenberg — крупный профильный ритейлер. Мы развиваем сразу три розничных проекта «КухниСити», Küchenberg и «Моссман», так что для нас предписание о закрытии магазинов — сильный удар по бизнесу. Тем не менее, продажи у нас не остановились, продолжаем работать в дистанционном режиме, обеспечиваем полный цикл сделки: консультации, расчеты, замеры. Конечно, количество входящих заказов сократилось: раньше мы получали трафик в салонах, теперь — только через сайт.
Дмитрий Куликов: «Славянская мебельная компания» (СМК) растёт на экспортных рынках даже в условиях карантинных ограничений
Как и все участники рынка, «Славянская мебельная компания» испытала определенный шок от введения ограничительных мер в связи с распространением коронавирусной инфекции. Магазины наших российских партнёров (а это преимущественно крупные федеральные и региональные сети) закрыты, выручка упала до минимума. Тем не менее, для СМК этот шок оказался не таким фатальным, как можно было бы предположить. Нас вытянул экспортный канал, который мы активно развивали последние шесть лет.
Евгений Аксёнов: Если мы в «Орматеке» и строим какие-то прогнозы, то не дальше двух недель
Если коротко охарактеризовать наши нынешние дела — много оперативки. Продажи сократились, а работы меньше не стало. Но, по крайней мере, сейчас мы уже перешли от режима «холд» к режиму работы в переменных обстоятельствах. То есть, всё что необходимо было оптимизировать — оптимизировали. В первую очередь под эти процессы попала инвестиционная деятельность.
Юрий Плискин: «Аристо» не меняет глобальной продуктовой стратегии, но корректирует тактические задачи
В прошлом году наша компания заявила о запуске новой франшизной программы «Интерьерные решения Aristo»: если раньше мы предлагали отдельные товарные группы, то теперь предоставляем клиентам полностью готовый, комплексный интерьер. Планировали продолжить продвижение программы на выставках MosBuild и UMIDS, но коронавирус смешал планы.
Китайские потребители наносят ответный удар?
Производителей товаров, которые не верят в быстрое восстановление своих внутренних рынков, с нетерпением ожидают в Китае. В частности — на китайских маркетплейсах. По крайней мере, так утверждает e-commerce-эксперт и основатель ChinaHow Club Шаомин Ян. Он подкрепляет свою уверенность изрядной долей аналитики, которой поделился в рамках вебинара «Откройте для себя растущий потенциал электронной коммерции Китая».
Сергей Кудлик: «Эра» загружает товаром региональные склады
Наша производственная площадка в Ставрополе не работает уже вторую неделю. Но это не означает, что мы — команда «Эры» — не работаем. Я бы разделил нашу деятельность на операционную и стратегическую.
Владимир Корчагов: «Аскона» перестраивается на ходу
Ответы вице-президента по розничному направлению компании «Аскона» Владимира Корчагова на вопросы участников онлайн-дискуссии «Дистанционные продажи: шанс пережить коронакризис или игра в долгую?».
Михаил Майстер: В мире не существует самоокупаемой бизнес-модели онлайн-торговли мебелью
Владелец компании Cinno Cillini и президент Ассоциации Калининградских Мебельщиков Михаил Майстер полагает, что большинству мебельных компаний уже поздно пытаться застолбить свои позиции в онлайне и предлагает переосмыслить происходящие события, не поддаваясь вредной суете.
MOON-TRADE отменил доставку товара, сославшись на заботу о портебителях в период пандемии
После того, как власти сначала внезапно запретили бизнесу работать до конца апреля, а потом столь же внезапно разрешили (не всем, перегибов на местах никто не отменял!), мебельные онлайн-магазины не снижают активности — продолжают получать заявки и развозить товар по адресам. И только MOON-TRADE занял безупречную позицию, заявив, что здоровье и безопасность клиентов для него важнее прибыли, а посему контактная доставка мебели откладывается до 11 апреля.
Самавдин Курпаев: В карантинных условиях как никогда нужна синергия грузопотоков.
Президент объявил о продлении так называемых каникул до конца апреля, но это не привело в уныние героев нашей карантинной хроники — напротив, настроение боевое, в глазах огонь. Сегодня своими соображениями делится руководитель логистической компании «Евраз Логистик» Самавдин Курпаев.
«Аскона», теперь уже вполне официально, начала производство медицинских масок и защитных костюмов.
С 26 марта на фабрике, при двухсменном графике, трудится триста добровольцев. Выбранные производственные площадки получили официальное разрешение органов власти на работу в период карантина.
Антон Макаров (Divan.ru): Cамая большая опасность в том, что нам не хватит мебели и запретят доставку.
Онлайн-ритейлеры, которые, казалось бы, в сложившейся ситуации должны оставаться в профите и пить шампанское, тоже находятся в подвешенном состоянии. Глава divan.ru Антон Макаров всерьёз обеспокоен тем, что ему в ближайшей перспективе попросту не хватит мебели.
Российские ритейлеры сообщают, что стремление к безопасности становится главным потребительским трендом на ближайшее время.
Очередная встреча российских ритейлеров, организованная в рамках спецпроекта «Стресс-тест на коронавирус» компанией BBCG, Академией ритейла и РБК.PRO состоялась 31 марта. На связь со студией выходили топ-менеджеры крупных торговых и IT-компаний («ВкусВилл», «Леонардо», Aliexpress, Novardis, «Хороший выбор», «Мария-Ра»).
Роман Ершов (Askona Life Group): Планы на ближайшие два месяца сейчас гораздо важнее планов среднесрочной перспективы.
30 марта Правительство Москвы (а за ним и правительство РФ) перешли к жёстким мерам в отношении всей непродовольственной розницы. — На «Асконе» введено фактически военное положение, и все силы менеджмента нацелены на спасение бизнеса, — сообщает глава компании Askona Life Group Роман Ершов. — Ситуация более чем серьёзная.
Андрей Сорокин, коммерческий директор «Второго мебельного комбината» сообщает, что завод прекратил отгрузки в столичные распределительные центры.
Ситуация в стране ужесточается, бизнесу приходится маневрировать. Судя по нашим опросам, весь вчерашний день менеджмент российских мебельных компаний провёл в совещаниях. Главные вопросы на повестке —закрываться или не закрываться? Останавливать отгрузки, или замораживать? Вешать замок на фабрику или…
Торговая компания «Киргу» вступила на передовой рубеж борьбы с пандемией и передала в профильные ведомства Дагестана партию медицинских масок.
Об этом на своей странице в социальных сетях сообщает директор по развитию «Киргу» Алексей Фадеев. Первую партию масок, доставленную в Махачкалу из Краснодара, компания передала в распоряжение нескольких профильных министерств и ведомств, остальные планируется раздавать посетителям магазинов «Киргу» и их близким родственникам. Закупки масок продолжатся.
Ритейл-консультант Наталья Перец говорит о воцарившейся среди владельцев мебельных компаний атмосфере напряженного ожидания
— У меня на постоянном обслуживании находится сразу четыре розничных компании. Две из них — в Казахстане и Киргизии, две — в России. Ситуации у всех разные, но «всепропальных» настроений, которые активно подхватывают СМИ и социальные сети, не наблюдается.
Виктор Кочубей («Уфамебель»): Будем работать на тихом ходу
— У меня бизнес разнопрофильный. В Уфе — два мебельных производства. В Нижневартовске — торговый центр и два крупных мебельных магазина. То есть я смотрю на этот кризис глазами девелопера, торгового оператора и производителя мебели.
Глава торгового дома «Интердизайн» Андрей Шмидт рассказывает о нехарактерном поведении столичных покупателей
Наверное сразу надо начать с самого острого. Режим эпидемиологической угрозы — не шутка, люди реагируют болезненно, тренд на самоизоляцию очевиден. Если сравнивать с остальным миром, то в России пока всё идёт по относительно мягкому сценарию и наши первые потери, как мебельной компании, пока ещё минимальны. Что, собственно, произошло?
Представители большого российского ритейла на экстренной встрече «Стресс-тест на коронавирус для бизнеса» пытаются предсказать сценарии коронакризиса
Экстренный сбор российских ритейлеров, организованный главой BBCG: B2B Conference Group, Алексеем Филатовым, случился на второй день «гречневого» бума.
Коммерческий директор компании «Эра» Сергей Кудлик вышел на связь из пустого самолёта и призвал не паниковать
— Привет всем! Начну с плохих новостей. Ведь именно их все ожидают? Последние пару дней ходили слухи, что Казахстан, Армения, Узбекистан, Грузия и Азербайджан закроют границы. А эти страны — фактически весь наш экспортный рынок. Границы в итоге, и вправду закрылись, но ограничения не коснулись грузоперевозок. Так что фуры с мебелью (а это значительные объёмы) хоть с задержками, но пропускают.