Первая волна эпидемии коронавируса в России пошла на спад, во всяком случае, на этом настаивает официальная статистика. Перед известным событием (напомним, что 1 июля состоялся финальный этап голосования по поправкам в Конституцию) в регионах спешно снимали карантинные ограничения.
Компания «Киргу», крупнейшая в Дагестане розничная сеть, специализирующаяся на продаже мебели, товаров для дома, электроники и бытовой техники, отпраздновала выход из режима карантинных ограничений открытием нового магазина в Кизляре.
Информагентства распространили новость о начале строительства индустриального кластера «Новосидориха» в городском округе Шатура.
В апреле немецкий кухонный бренд премиум-сегмента Poggenpohl объявил о банкротстве — компанию подкосил спад продаж, вызванный пандемией, кроме того, ее финансовое положение и без того было непростым: в предыдущие два года Poggenpohl активно вкладывалась в развитие мультиканальной сети продаж и развитие зарубежной дистрибуторской сети, в частности, в сентябре 2019 года было создано совместное предприятие с китайским ритейлером мебели и товаров для дома Red Star Macalline Group Corporation…
Период самоизоляции в России закончился, но не исключено, что уже осенью начнется вторая волна эпидемии, поэтому тема поведения потребителей на карантине не уходит из повестки дня.
Брендам сейчас самое время кардинально пересмотреть свои маркетинговые стратегии и сосредоточиться на молодых потребителях, считают эксперты BCG.
Необычную локацию для своей новой студии выбрал Михаэль Кнехт, франчайзи крупного немецкого производителя кухонной мебели Küche&Co. Торговая точка открылась на территории продуктового гипермаркета «Глобус» в кельнском районе Марсдорф. Таким образом, Кнехт убил сразу двух зайцев: получил гарантированный ежедневный трафик и использовал прямую ассоциативную связь между кухней и едой: всякий раз, покупая продукты, люди будут вспоминать, что собирались обзавестись новой кухонной мебелью. Франчайзи не просто арендует место…
Суперактивный (в хорошем смысле) Calltouch организовал на прошлой неделе пятичасовой онлайн-интенсив «10 секретов эффективного маркетинга. E-commerce». Тема горячая и теперь требует постоянного внимания руководителей мебельных компаний. Поскольку за время карантина все убедились в том, что социальные сети — это отличные торговые площадки, мы решили подробнее остановиться на выступлении евангелиста «ВКонтакте» Вячеслава Прохорова, рассказавшего о возможностях social e-commerce и инструментах «ВКонтакте» для интернет-магазинов.
В дальнем Подмосковье ощущается нехватка качественных торговых площадей под мебельную розницу. По мнению управляющего партнера ТЦ «Мебель Молл» Михаила Ильина, эта проблема требует решения, несмотря на рост рынка интернет-торговли.
Фирмы основателя HomeMe задолжали своим контрагентам без малого 40 миллионов рублей, но это не мешает ему анонсировать новые бизнес-проекты.
Без отлаженного канала онлайн-продаж ритейл больше существовать не сможет — это один из главных уроков пандемии COVID-19. Но это не единственный вызов, который сейчас стоит перед мебельными компаниями. Глава региональной сети «Мебельторг» Сергей Яковлев считает, что карантин «дал рознице пинка» в нужном направлении.
Деньги перестают любить тишину. Когда-то бизнес предпочитал держаться подальше от остросоциальных повесток. Однако теперь тезис «мы вне политики» больше не работает. Если ты отмолчишься, уйдёшь в тину или вдруг скажешь не то, чего от тебя ожидают, то некогда лояльные клиенты в один миг зашеймят твой бренд в соцсетях и переметнутся к идеологически выдержанному конкуренту.
Mr.Doors открыли новый франшизный салон в Санкт-Петербурге и готовят к запуску партнерский магазин в Твери. Программа франчайзинга, которая грозила застопориться из-за карантина, снова в приоритете, команда Mr.Doors, возглавляемая Сергеем Шиховым, уже закусила удила и активно выдвигается на новые рынки.
Московская мэрия и столичный ритейл объединили усилия по привлечению горожан к конституционному плебисциту.
Сайт — это инструмент заработка. Даже тематический блог на Тильде про домашние цветы, созданный в качестве хобби специалистом по продажам Катей, зарабатывает — на рекламе партнеров в перспективе или на продаже вебинаров / чек-листов по уходу за растениями прямо сейчас. Мы убеждены: Цель ЛЮБОГО сайта — доход.
Калининградская розничная сеть BOXX успешно справилась с коронакризисными вызовами и намеревается усилить свои позиции в родном регионе. Уже в мае владельцы BOXX разморозили приостановленные из-за карантинных ограничений инвестиции. На осень запланирован релиз новых торговых проектов.
Мебельный центр Roomer возвращается к активной работе после двухмесячного карантинного перерыва. Коммерческий директор управляющей компании торгового комплекса Михаил Шатилов рассказывает Валерии Зелинской и Марии Гаглоевой, какие изменения в отношениях с арендаторами произошли за этот период, а также делится прогнозами на среднесрочное будущее.
Как выработать в себе умение принимать решения, как использовать инструмент CJM в повседневной розничной практике? Насколько важно анализировать потребительский опыт и куда следует направить усилия в первые недели перезапуска вашего розничного бизнеса? Основатель агентства Lebedeva.Consulting Елена Лебедева задаёт направление.
С запуском столичной торговли отрасль официально выходит из режима safe mode, и теперь имеет смысл «расчехлить» самые острые темы. Например, кадровые.
Наша карантинная хроника делает очередной вираж. Режим ограничений постепенно начинают снимать и на крупнейшем российском рынке — столичном. К активной работе возвращаются 47 тыс. предприятий торговли непродовольственными товарами и около 9 тыс. предприятий сферы бытовых услуг.
Игорь Подстольный, которого в отрасли знают как одного из самых действенных практиков франшизного бизнеса, в разговоре с управляющими партнерами FCProject Валерией Зелинской и Марией Гаглоевой рассуждает о последствиях коронакризиса для дилерских сетей производственных компаний.
У нас два мебельных бизнес-актива: российский и чешский. Пока основной доход приносит розничная сеть, которую мы развернули на Кузбассе. Она представлена преимущественно брендовыми магазинами наших ключевых поставщиков — «Асконы», «Любимого дома», компании «Три Я» и других производителей. Есть и несколько мультибрендовых площадок. В Праге же, куда я переехал жить несколько лет назад, работает один салон мягкой мебели Primasofa.
Пандемия подняла на волну коммерческого успеха производителей и продавцов средств индивидуальной защиты. FCProject постарались выяснить, можно ли к таковым отнести компании мебельной индустрии. О пандемии COVID-19 стало известно в самом начале года, однако в зону турбулентности Россия вошла позже остального мира: только в первой половине марта фаза отрицания сменилась фазой принятия, и мгновенно вспыхнул ажиотажный спрос на маски, подогреваемый сразу с двух сторон.
В сети набирает обороты флешмоб «какой я диван». Правила простые: нужно зайти в поисковик, вбить свое имя и слово «диван». Потом сделать скриншот и опубликовать на своей страничке в соцсети. Флешмоб начался вчера в Твиттере, но уже сегодня его подхватили и в Фейсбуке . «Медуза», «Афиша Дейли» и даже сборная России по футболу отозвались на тему.
Askona Life Group выпустила официальный пресс-релиз, в котором сообщает о намерении сократить количество действующих магазинов на 50%. По предварительным прогнозам ТОП-менеджмента компании в течение года после окончания режима самоизоляции российский мебельный рынок может упасть на 50%. Чтобы противостоять общему негативному тренду «Аскона» уже сейчас сформулировала для себя комплекс необходимых мер для стабилизации дальнейшей ситуации, среди которых и снижение операционных затрат.
Мы с коллегами вот уже года два во время стратегических сессий в описании момента и сути происходящего ссылаемся на сказку «Новое платье короля». Мы все знаем ее, как сказку про голого короля.
Мебельная фабрика «Ангажемет» возобновила работу со второй половины апреля. По словам коммерческого директора компании, приостановка производства прошла достаточно безболезненно.
На днях президент Askona Life Group Роман Ершов дал интервью телеканалу «Мир 24», в котором, помимо всего прочего, сообщил о пересмотре инвестиционных планов компании. Озвученная им информация внезапно вызвала волну противоречивых трактовок и предположений в отраслевых кругах. Больше всего вопросов возникло относительно кухонного проекта, который «Аскона» запустила год назад.
Иркутский предприниматель Александр Борознов открыл для себя «новый чудный мир» дистанционной торговли. Запустив «с коленки» сайт, он в три недели вывел продажи на плановые показатели.
BCG и Romir поделились результатами исследования потребительских настроений. Было опрошено 1200 респондентов cо всей России из различных социальных и демографических групп, с углубленным исследованием по Москве.
