Производителей товаров, которые не верят в быстрое восстановление своих внутренних рынков, с нетерпением ожидают в Китае. В частности — на китайских маркетплейсах. По крайней мере, так утверждает e-commerce-эксперт и основатель ChinaHow Club Шаомин Ян. Он подкрепляет свою уверенность изрядной долей аналитики, которой поделился в рамках вебинара «Откройте для себя растущий потенциал электронной коммерции Китая».
Наша производственная площадка в Ставрополе не работает уже вторую неделю. Но это не означает, что мы — команда «Эры» — не работаем. Я бы разделил нашу деятельность на операционную и стратегическую.
Ответы вице-президента по розничному направлению компании «Аскона» Владимира Корчагова на вопросы участников онлайн-дискуссии «Дистанционные продажи: шанс пережить коронакризис или игра в долгую?».
Владелец компании Cinno Cillini и президент Ассоциации Калининградских Мебельщиков Михаил Майстер полагает, что большинству мебельных компаний уже поздно пытаться застолбить свои позиции в онлайне и предлагает переосмыслить происходящие события, не поддаваясь вредной суете.
После того, как власти сначала внезапно запретили бизнесу работать до конца апреля, а потом столь же внезапно разрешили (не всем, перегибов на местах никто не отменял!), мебельные онлайн-магазины не снижают активности — продолжают получать заявки и развозить товар по адресам. И только MOON-TRADE занял безупречную позицию, заявив, что здоровье и безопасность клиентов для него важнее прибыли, а посему контактная доставка мебели откладывается до 11 апреля.
Президент объявил о продлении так называемых каникул до конца апреля, но это не привело в уныние героев нашей карантинной хроники — напротив, настроение боевое, в глазах огонь. Сегодня своими соображениями делится руководитель логистической компании «Евраз Логистик» Самавдин Курпаев.
С 26 марта на фабрике, при двухсменном графике, трудится триста добровольцев. Выбранные производственные площадки получили официальное разрешение органов власти на работу в период карантина.
Онлайн-ритейлеры, которые, казалось бы, в сложившейся ситуации должны оставаться в профите и пить шампанское, тоже находятся в подвешенном состоянии. Глава divan.ru Антон Макаров всерьёз обеспокоен тем, что ему в ближайшей перспективе попросту не хватит мебели.
Очередная встреча российских ритейлеров, организованная в рамках спецпроекта «Стресс-тест на коронавирус» компанией BBCG, Академией ритейла и РБК.PRO состоялась 31 марта. На связь со студией выходили топ-менеджеры крупных торговых и IT-компаний («ВкусВилл», «Леонардо», Aliexpress, Novardis, «Хороший выбор», «Мария-Ра»).
30 марта Правительство Москвы (а за ним и правительство РФ) перешли к жёстким мерам в отношении всей непродовольственной розницы. — На «Асконе» введено фактически военное положение, и все силы менеджмента нацелены на спасение бизнеса, — сообщает глава компании Askona Life Group Роман Ершов. — Ситуация более чем серьёзная.
Ситуация в стране ужесточается, бизнесу приходится маневрировать. Судя по нашим опросам, весь вчерашний день менеджмент российских мебельных компаний провёл в совещаниях. Главные вопросы на повестке —закрываться или не закрываться? Останавливать отгрузки, или замораживать? Вешать замок на фабрику или…
Об этом на своей странице в социальных сетях сообщает директор по развитию «Киргу» Алексей Фадеев. Первую партию масок, доставленную в Махачкалу из Краснодара, компания передала в распоряжение нескольких профильных министерств и ведомств, остальные планируется раздавать посетителям магазинов «Киргу» и их близким родственникам. Закупки масок продолжатся.
— У меня на постоянном обслуживании находится сразу четыре розничных компании. Две из них — в Казахстане и Киргизии, две — в России. Ситуации у всех разные, но «всепропальных» настроений, которые активно подхватывают СМИ и социальные сети, не наблюдается.
— У меня бизнес разнопрофильный. В Уфе — два мебельных производства. В Нижневартовске — торговый центр и два крупных мебельных магазина. То есть я смотрю на этот кризис глазами девелопера, торгового оператора и производителя мебели.
Наверное сразу надо начать с самого острого. Режим эпидемиологической угрозы — не шутка, люди реагируют болезненно, тренд на самоизоляцию очевиден. Если сравнивать с остальным миром, то в России пока всё идёт по относительно мягкому сценарию и наши первые потери, как мебельной компании, пока ещё минимальны. Что, собственно, произошло?
Экстренный сбор российских ритейлеров, организованный главой BBCG: B2B Conference Group, Алексеем Филатовым, случился на второй день «гречневого» бума.
— Привет всем! Начну с плохих новостей. Ведь именно их все ожидают? Последние пару дней ходили слухи, что Казахстан, Армения, Узбекистан, Грузия и Азербайджан закроют границы. А эти страны — фактически весь наш экспортный рынок. Границы в итоге, и вправду закрылись, но ограничения не коснулись грузоперевозок. Так что фуры с мебелью (а это значительные объёмы) хоть с задержками, но пропускают.
Сергей Змиевский, глава компании «Любимый дом». — Что могу сказать про сбыт? Отгружаем продукцию каждый день. Пока держимся в рамках плана. Большинство заказов были сделаны до того как СМИ начали публиковать информацию о введении карантинных мер в Москве и других регионах. В конце прошлой недели отправили пять фур мебели в Польшу нашему клиенту сетке Agata Meble.
