Если коротко охарактеризовать наши нынешние дела — много оперативки. Продажи сократились, а работы меньше не стало. Но, по крайней мере, сейчас мы уже перешли от режима «холд» к режиму работы в переменных обстоятельствах. То есть, всё что необходимо было оптимизировать — оптимизировали. В первую очередь под эти процессы попала инвестиционная деятельность.
В прошлом году наша компания заявила о запуске новой франшизной программы «Интерьерные решения Aristo»: если раньше мы предлагали отдельные товарные группы, то теперь предоставляем клиентам полностью готовый, комплексный интерьер. Планировали продолжить продвижение программы на выставках MosBuild и UMIDS, но коронавирус смешал планы.
Производителей товаров, которые не верят в быстрое восстановление своих внутренних рынков, с нетерпением ожидают в Китае. В частности — на китайских маркетплейсах. По крайней мере, так утверждает e-commerce-эксперт и основатель ChinaHow Club Шаомин Ян. Он подкрепляет свою уверенность изрядной долей аналитики, которой поделился в рамках вебинара «Откройте для себя растущий потенциал электронной коммерции Китая».
Наша производственная площадка в Ставрополе не работает уже вторую неделю. Но это не означает, что мы — команда «Эры» — не работаем. Я бы разделил нашу деятельность на операционную и стратегическую.
Ответы вице-президента по розничному направлению компании «Аскона» Владимира Корчагова на вопросы участников онлайн-дискуссии «Дистанционные продажи: шанс пережить коронакризис или игра в долгую?».
Антон Макаров выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Основные вызовы мебельного онлайн-ритейлера в коронакризис. Опыт Divan.ru».
Артём Максимов выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Электронный каталог „Первого гипермаркета мебели в поддержку офлайн магазинов“».
Александр Большов выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Почему мебельным компаниям не стоит идти в онлайн?».
Эдуард Романовский выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Российский производитель мебели на маркетплейсах „Беру“, „Озон“, Goods».
Георгий Терновский выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Как подготовиться к выходу на маркет-платформы в кратчайшие сроки?».
Ксения Шворобей выступила на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Маркетплейс InMyRoom.ru как канал продаж мебели средне-выского ценового сегмента. Инструменты влияния на потребителя».
Гоша Семёнов выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Прямые продажи потребителю (direct-to-consumer) в кризис. Тонкости social commerce. Опыт Blue Sleep».
Наталья Баршева выступила на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Инстаграм — реальный инструмент для выстраивания отношений с покупателем: интерес, доверие, продажа».
Владимир Корчагов выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Перестройка дистанционных продаж в режиме онлайн. Опыт компании „Аскона“».
Татьяна Рубинова выступила на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «Офлайн-магазины мебели в период самоизоляции». Татьяна подробно рассказала о роли информационной системы торговой компании, обозначил ключевые вызовы для мебельного ритейла и поделился практическими советами по развитию дистанционной торговли.
Евгений Борунов на онлайн-конференции SuperMeb 2020 выступил с темой «Офлайн-магазины мебели в период самоизоляции». Евгений подробно рассказал о роли информационной системы торговой компании, обозначил ключевые вызовы для мебельного ритейла и поделился практическими советами по развитию дистанционной торговли.
9 апреля 2020 года FC Project и диджитал-агентство SF.RU провели онлайн-дискуссию, посвящённую организации дистанционной торговли. Конференция собрала почти 1000 участников. Предлагаем посмотреть выступление модератора конференции управляющего партнёра коммуникационного агентства FCProject Валерии Кононенко.
Алексей Лопухин выступил на онлайн-конференции «Дистанционные продажи мебели: шанс пережить карантин или игра в долгую?» с темой «АТЛАНТМЗС: Мебельный Закупочный Союз и маркетплейс. Новые точки роста через эко-систему розничных магазинов, мебельных фабрик, оптовых компаний и поставщиков мебельных компонентов».
Владелец компании Cinno Cillini и президент Ассоциации Калининградских Мебельщиков Михаил Майстер полагает, что большинству мебельных компаний уже поздно пытаться застолбить свои позиции в онлайне и предлагает переосмыслить происходящие события, не поддаваясь вредной суете.
Вопрос дистанционных продаж мебели сегодня, пожалуй, самый актуальный для отрасли. Отрадно, что производства потихоньку запускаются. Но магазины будут закрыты, как минимум, до мая.
После того, как власти сначала внезапно запретили бизнесу работать до конца апреля, а потом столь же внезапно разрешили (не всем, перегибов на местах никто не отменял!), мебельные онлайн-магазины не снижают активности — продолжают получать заявки и развозить товар по адресам. И только MOON-TRADE занял безупречную позицию, заявив, что здоровье и безопасность клиентов для него важнее прибыли, а посему контактная доставка мебели откладывается до 11 апреля.
Президент объявил о продлении так называемых каникул до конца апреля, но это не привело в уныние героев нашей карантинной хроники — напротив, настроение боевое, в глазах огонь. Сегодня своими соображениями делится руководитель логистической компании «Евраз Логистик» Самавдин Курпаев.
С 26 марта на фабрике, при двухсменном графике, трудится триста добровольцев. Выбранные производственные площадки получили официальное разрешение органов власти на работу в период карантина.
Онлайн-ритейлеры, которые, казалось бы, в сложившейся ситуации должны оставаться в профите и пить шампанское, тоже находятся в подвешенном состоянии. Глава divan.ru Антон Макаров всерьёз обеспокоен тем, что ему в ближайшей перспективе попросту не хватит мебели.
Очередная встреча российских ритейлеров, организованная в рамках спецпроекта «Стресс-тест на коронавирус» компанией BBCG, Академией ритейла и РБК.PRO состоялась 31 марта. На связь со студией выходили топ-менеджеры крупных торговых и IT-компаний («ВкусВилл», «Леонардо», Aliexpress, Novardis, «Хороший выбор», «Мария-Ра»).
30 марта Правительство Москвы (а за ним и правительство РФ) перешли к жёстким мерам в отношении всей непродовольственной розницы. — На «Асконе» введено фактически военное положение, и все силы менеджмента нацелены на спасение бизнеса, — сообщает глава компании Askona Life Group Роман Ершов. — Ситуация более чем серьёзная.
Ситуация в стране ужесточается, бизнесу приходится маневрировать. Судя по нашим опросам, весь вчерашний день менеджмент российских мебельных компаний провёл в совещаниях. Главные вопросы на повестке —закрываться или не закрываться? Останавливать отгрузки, или замораживать? Вешать замок на фабрику или…
Об этом на своей странице в социальных сетях сообщает директор по развитию «Киргу» Алексей Фадеев. Первую партию масок, доставленную в Махачкалу из Краснодара, компания передала в распоряжение нескольких профильных министерств и ведомств, остальные планируется раздавать посетителям магазинов «Киргу» и их близким родственникам. Закупки масок продолжатся.
— У меня на постоянном обслуживании находится сразу четыре розничных компании. Две из них — в Казахстане и Киргизии, две — в России. Ситуации у всех разные, но «всепропальных» настроений, которые активно подхватывают СМИ и социальные сети, не наблюдается.
